Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym przez szefa

Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani załoga tworzą toksyczne środowisko pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć piękna również obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy na krzyż własny www.kondziela.pl egocentryzm tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy prawdopodobnie znajdować się proste, nie ale wręcz odkąd wewnątrz, niemniej jednak dodatkowo z zewnątrz. Nie musimy pytać statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, by wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był wielce toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, zaś nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl a tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają natomiast stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują kult gwoli osób natomiast rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie tudzież odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa oraz Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, by ów zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; przeto ich znaczenie do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w sąsiedztwie podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl cel uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych a podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie a obciążenia na kwestia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, albowiem oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny przechowywać we wnętrzu rękojmia bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja zaś nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, aby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, oraz ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury natomiast praktyki sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podstawa dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co do charakteru, zdolności, siły względnie prawdy kogoś ewentualnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, gdy tudzież negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak samo jak zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania zaś zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro ściśle mówiąc trzeba.Kiedy pracownicy widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś zaś w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy a dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w sąsiedztwie najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego zasoby ludzkie zmieniają dziś pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl podczas kiedy w Stanach Zjednoczonych część ów wynosi 65%. Niezaangażowani kadra plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że byle jaki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zaangażować pracowników natomiast wykreślić toksyczność, trzeba angażować ludzi spośród charakterem, ćwiczyć ich, kształtować natomiast dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden numer nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, niemądry zaś kozacki mówca?